Проекты и отзывы

Председатель Совета директоров ИНК
Николай Буйнов

Выполнение проекта позволило нам по-новому посмотреть на систему управления. С внедрением системы «1С:МТО» пришло понимание, что конечный результат зависит не только от квалифицированной работы каждого отдельного подразделения, но и от оптимального взаимодействия всех участников процесса. При этом самым сложным является создание системы правильных коммуникаций между различными службами, а для этого просто необходима корпоративная информационная система. Сейчас мастер на отдаленных месторождениях в любое время может видеть, на каком этапе находятся заказанные им материалы и оборудование, а службы Главного Инженера и Капитального строительства понимают, для каких объектов и производственных заданий предназначены складские запасы и каким образом можно эффективно распределить ресурсы для выполнения производственной программы. В ближайшие два-три года мы планируем выполнить автоматизацию и других процессов деятельности компании.

Менеджеры AXELOT будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)961-26-09. Также вы можете написать нам через форму обратной связи.

Проекты

В задачи проекта входили организация контроля и управления материальными ресурсами и оптимизация расходов на МТР.

Иркутская нефтяная компания

ООО «Иркутская нефтяная компания» является одним из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России.

Наверх